![](https://tour-takja.com/wp-content/uploads/2022/12/Jairoomna40.jpg)
“ชมในที่แจ้ง ชี้แจงในที่ลับ” อย่าด้อยค่าผู้ใต้บังคับบัญชาในที่สาธารณะ
“ชมในที่แจ้ง”
เมื่อเพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง หรือ ผู้ใต้บังคั บ บัญชา สร้างผลงานได้ดีก็ควรชื่นชมต่อหน้าคนหมู่มาก
กล่าวชื่นชมอ ย่ า งจริงใจ ไม่ใช่เสแส ร้ ง ไม่ควรยกเ ค รดิตให้ตนเอง หรือ เคลมผลงานว่าเป็นของเรา
อย่ า กังว ล ว่าลูกน้องจะได้ดิบได้ดี อ ย่ าไปกลับว่าเค้าจะข้ามหน้าข้ามตา หรือ เหนือกว่าเรา
การยกย่องเขาในที่สาธารณะ ทำให้เขามีกำลังใจที่อยากจะพัฒนาตนเองต่อไป
บางคนถึงขั้นสามารถพัฒนาตนเองไปเป็นกำลังสำคัญให้กับเรา แบ่งเบาภ า ระงานให้ตัวเราในอนาคตได้
“ชี้แจงในที่ลับ”
เพราะไม่มีใครอยากถูกหักหน้า ไม่ว่าหัวหน้าหรือลูกน้อง ข้อนี้สำคัญที่สุด เมื่อตำ ห นิเรียกไปคุยกันเงียบๆ
ไม่ต้องให้คนในทีมรู้หรือทำให้เป็นเรื่องโจ่ง แ จ้ง เวลามีฟีดแบคอะไร อ ย่ าเอาเรื่องส่วนตัวเข้ามาเกี่ยว
อธิบายเหตุผลและสถานการณ์ที่เกิดขึ้น เชื่อเถอะว่าหัวหน้าหรือลูกน้อง ไม่มีใครอยากถูกหักหน้า
ไม่มีใครอยากถูกตำห นิ การด้อยค่ าผู้อื่นในที่สาธารณะ จะกลายเป็นความบาดหม า งในระยะยาวที่รอวันชำร ะ คืน
“ผู้นำทั่วไป” จะสร้างผู้ตาม สร้างทีมงานที่ดี ให้ทุกคนเดินตามตัวเอง
แต่ผู้นำระดับสูง จะสร้างผู้นำที่เก่งกว่าตนเอง โดยไม่ก ลั วว่าใครจะเก่งกว่า
ผู้นำเหล่านั้นก็จะสร้างทีมงานต่อไปเรื่อยๆ จนองค์กรขยายใหญ่
ขอขอบคุณ : B i t c o r e t e c h