5 พฤติกรรม ที่หัวหน้าไม่ควรทำ บ่งบอกว่า…”ขาดวุฒิภาวะ”
วุฒิภาวะ เป็นสิ่งที่ไม่ว่า จะอยู่ในสถาะไหน ก็ควรมีติดตัวเอาไว้เสมอ
เพราะถ้าวันหนึ่ง คุณได้ขึ้นเป็นผู้นำ จะทำให้คุณบริหารคน ได้ง่ายยิ่งขึ้นกว่าเดิม
หากคุณอย ากเป็นผู้นำ ที่ลูกน้องเคารพ และเชื่อมั่น ต้องปฏิบัติตัวให้เป็น
แบบอย่างด้วยพฤติกร ร มที่ดีและเหมาะสม แสดงวุฒิภาวะของการ เป็นผู้นำออกมา
ได้อย่างน่าเชื่อถือที่สุด มีความฉลาด ทางความคิด และอาร ม ณ์ไม่ใช้อำนาจ
ในทางที่ผิ ด ผู้นำนั้นต้องสร้างความสามัคคีไม่ใช่ความแ ต กแ ย ก
แต่ถ้าเราแสดงออกด้วยพฤติก ร ร มทั้ง 5 แบบเหล่านี้ ละก็ นอกจากจะไม่มีใคร
อย ากร่วมงานด้วยแล้ว ยังทำให้เ สี ยลูกน้องดีๆ ไปแบบไม่ทันได้ตั้งตัว
1. ปิดใจไม่ยอมรับฟังลูกน้อง
การเป็นผู้ฟังที่ดี ไม่ใช่เรื่องน่าเ สี ยหาย สำหรับการเป็นผู้นำครับ แม้เราจะ
ต้องเดินนำคนอื่นอยู่ข้างหน้า แต่การหยุ ดพัก ฟังเ สี ยงคนรอบข้างเสี ยหน่อยจะ
ช่วยให้เราได้ไอเดียดีๆ โดยเฉพาะลูกน้องของเรา ที่ได้ลงไปสัมผั ส กับชิ้นงาน
ทำให้พวกเขารู้ดีที่สุด ว่าปัญ ห าของงานนั้นคืออะไร จะได้ช่วยกันหาทางแก้
ได้อย่างถูกจุดที่สุด การมีลูกน้อง เป็นเพื่อนคู่คิดเหมือนได้ลาภอันประเสริฐ
2.ไล่บี้งานลูกน้อง
การมอบหมายงานทุกครั้ง ต้องมาพร้อม กับความชัดเจน ในการส่งงาน
เพื่อให้พนักงานสา ม ารถจัดสร รเวลา การทำงานของตัวเองได้ง่ายขึ้น เพื่อที่
จะส่งงานได้ตามกำหนด แม้หัวหน้าจะมี สิ ทธิ์ในการทวงถามงาน แต่หากยังไม่
ถึงกำหนดส่ง ก็ไม่ควรไล่บี้จนลูกน้อง เกิดความกัง ว ล และทำงานร นๆ
จนเกิดข้อ ผิ ดพล า ด ถ้าต้องการงานอย่ า งเร่งด่วนจริง ก็ลองไถ่ถามลูกน้อง
ถึงปัญ ห าในการทำงาน ด้วยความใจเย็น เผื่อว่าเราจะมีส่วนช่วย ในการให้ลูกน้อง
ทำงานได้รวดเร็วขึ้นกว่าเดิม
3. ไม่พั ฒ นาลูกน้อง
การจะปกครองคนได้อย่ า งมีประสิทธิภาพที่สุด คือ การไม่หวงความรู้
เพราะการถ่ายทอดความรู้ ให้กับคนในทีมเป็นสิ่งสำคัญ ที่จะช่วยพัฒนา การทำงาน
ต่อไปได้ อย่ างดีที่สุด ถ้าปล่อยปะละเลย ไม่สนว่าลูกน้องเรียนรู้ ไปถึงไหน
ก็ยิ่งทำให้สถานการณ์ในทีม แ ย่ ลงกว่าเดิม ถ้าหัวหน้าสาม า ร ถทำให้ลูกน้อง
ของเราเก่งขึ้นเท่าไหร่ ก็จะยิ่งทำให้ลูกน้อง มีความสามารถในการ
รับผิ ดชอบต่องานได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น ถ้าเราแก้ไขให้เป็นไปในทางที่ดีได้นั้น
การบริหารงานและบริหารคนจะเป็นเรื่องง่ายยิ่งกว่าเดิมลูกน้องเอง
ก็จะให้เกียรติและให้ใจในการทำงานกับเราแน่นอน
4.โยนความผิดให้ลูกน้อง
นับว่า เป็นเรื่อง ร้ า ย แ ร ง สำหรับความสัมพันธ์ ของคนในทีม เมื่อหัวหน้าถูก
ตำห นิจากเบื้องบน หรือผู้บริหารและนำความ เ ค รี ย ด นั้น มาลงกับลูกน้อง
ด้วยการโย นความผิ ดใ ห้คนอื่น นั้นอาจส่งผลไป ถึงความแ ต กแย กได้เช่นกัน
ไม่ว่าความผิ ดนั้นจะมาจากใคร สิ่งแรกที่ควรทำคือ ช่วยกันคิด เพื่อหาทางแก้
ดีกว่าหาตัวคนผิ ด นอกจากเ สีย เวลาแล้ว ยัง บั่ น ท อ น จิตใจ
คนทำงานด้วยครับ ฉะนั้น หัวหน้าอ ย่ างเรา ควรสร้างความเชื่อมั่น ให้กับลูกน้อง
ว่าทุกปัญ ห าย่อมมีทางแก้เสมอ
5.พูดคำไม่สุ ภ า พกับลูกน้อง
การสื่อส า รเป็นทักษะสำคัญ สำหรับคนทำงาน แต่ต้องมาพร้อมกับการสื่อส า รที่ดี
ไม่ทำ ร้ า ย คนฟัง ดังนั้นการเป็นผู้นำที่ดี ต้องมีสติ ในการสื่อส า รเสมอ
รวมไปถึงความฉลาด ทางอ า รมณ์ที่ต้องใช้เหตุผล และคำพูดที่ดีไม่ทำ ร้ า ย
จิตใจใครจำไว้เสมอว่า..คำพูดที่เราพูดออกไป แล้วนั้นไม่สามารถนำกลับมา ได้
คำพูด ร้ า ยๆ หรือวิพา ก ษ์วิจ า รณ์ลูกน้องต่อหน้าคนอื่นในบริษัท จะส่งผลให้เขา
เสี ยความมั่นใจและเสี ยบรรย ากาศ ในการทำงาน กลับกันถ้าเราใช้คำพูดที่ดี
ใจเย็น มีเหตุผล จะช่วยให้ลูกน้องมีความเชื่อมั่น ในตัวเองมากขึ้น
เพราะรับรู้ว่าหัวหน้า ยังรับฟังเขาอยู่เสมอ
ขอขอบคุณที่มา : h a p p y w o r k a p p
ขอขอบคุณเจ้าของภาพ
