เป็นหัวหน้าคน ทิ้ ง อะไรก็ได้ แต่… อ ย่ าทิ้งลูกน้อง (เขียนไว้ดีมาก)

เป็นหัวหน้าคน… ทิ้ ง อะไรทิ้ ง ได้ แต่อ ย่ าทิ้ ง ลูกน้อง ต่อให้เขา แ ย่ แค่ไหน

ก็ต้องพย า ย  า มช่วยเขา ให้ถึงที่สุด แต่ลูกน้องที่ว่า แ ย่ๆ ก็มีอาการ แ ย่ หลาย

ประเภทเนาะ เช่น

1. ความรู้น้อย แต่พย า ย า ม มาก

2. ความรู้มาก แต่ พย า ย า มน้อย

3. ความรู้น้อย แถม ไม่พย า ย า ม…!!

แบบที่ 1

ต้องสอนเขา ให้ความรู้เขา เป็นพี่เลี้ยงเขา ประเมินผลและติดตามผลอย่ า งใกล้ชิด

แบบที่ 2

ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน เรื่องชีวิต เรื่องส่วนตัว รวมถึง เรื่องอนาคตของเขา พยา ย า ม

เรียนรู้ทำความเข้าใจเขา แล้วค่อยจูงใจเขาด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต

แบบที่ 3

ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้ว…ปล่อยให้ธรรมชาติคัดส ร ร ท้ายที่สุดถ้าเขาไม่ปรับตัวสังคมจะ

เป็นคนลงโท ษ เขาเอง

ฝากไว้อีกนิด… การดูคนในสังคมการทำงาน

ถ้าอยากรู้ว่า… คนๆ นั้น เป็นคนอย่ า งไร? ให้ดูจากพฤติกรรมที่เขาทำกับลูกน้อง หรือ

ผู้ใต้บังคับบั ญ ช า ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่า คนบางคน คลานเ ข่ าเข้า

หาหัวหน้า แต่เดินกระ ทื บเท้าเข้าหาคนเป็นลูกน้อง

“หลักการเลือกคน” ที่ผู้นำต้องเข้าใจและใช้ให้เป็น

ปรัชญาหลักการบริหารคนที่มีประโยชน์สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลังประสบปั ญ ห า

ในเรื่องของการให้ลูกน้องทำงานได้อย่ า งไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก หลักการที่ว่า

นี้มีชื่อเรียกกันอย่างภาษาบ้านๆ ว่า.. “หลักการ เสือ ค ว า ย และสุนัข”

สั ต ว์ทั้งสามอย่ า งนี้แค่เฉพาะศักยภาพทางกายก็มีความแตกต่างกันอยู่พอประมาณแล้ว

ไม่ว่าจะเป็นเ สื อที่มักจะมีนิสัยการออกล่าคนเดียว ควายที่มักจะเล็มกินหญ้าอย่ า งสงบ

และสุนัขที่มักจะประจบ  เ ลี ยหน้าเจ้านายอย่ า ง สอพลอทุกครั้งที่มีโอกาส สิ่งต่างๆ

เหล่านี้ล้วนแล้วแต่สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะบางอย่ า ง ของมนุษย์ทั้ง สิ้ น

– ถ้าคุณจะจ้าง “เ สื อ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไปล่าเหยื่อมาให้ ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี…เพราะพวกเค้าคือ “นักล่ า”

– ถ้าคุณจะจ้าง “ค ว า ย” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พอ ต้องบังคับแล้วใช้ไถนา…เพราะพวกเค้าอึดแต่ต้องจูง

– ถ้าคุณจะจ้าง “ห ม า” คุณต้องให้อาหาร ให้ความสนิทสนมแล้วใช้เฝ้าบ้าน ใช้ให้เ ห่ า เพราะพวกเค้าภักดี ประจบ จับผิ ด และชอบเ ลี ย ปากนาย

คนไม่เข้าใจ จะใช้เ สื อเยี่ยงค ว า ย จะใช้ควายเยี่ ย งห ม า จะใช้หมาเยี่ ย งเสือ เ สื อ

ไม่เ ลี ยปากนาย ไม่ประจบและไม่ไถนา ค ว า ย ไม่เฝ้าบ้าน ไม่ล่าเหยื่อและไม่ประจบ

แต่ถนัดทำงานที่ต้องใช้ความ อึ ด และ จูงใจได้ง่าย

ห ม า ไม่ไถนา ไม่ล่าเหยื่อแต่ชอบเ ลี ยปากนาย เหมาะเอาไว้สำหรับเป็นคนใกล้ตัว

เพราะเขาจะแคร์ความรู้สึกเจ้านายเป็นหลัก

เ สื อ มักมีวิธีแนวทางในการทำงานในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แ ข็ งพอ คุณก็คุมเ สื อไม่อยู่

การใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขาจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ฉะนั้นการใช้คนเป็นจึง

เป็นกุญแจอีกดอกหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ

ขอขอบคุณที่มา : B i t c o r e t e c h

ขอขอบคุณเจ้าของภาพ